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复星集团获评2015“中国十佳大买手”金哨奖

发布时间:2016-05-03 作者:admin 来源: 浏览量:

4月21日,第三届中国跨境投资并购峰会暨第二届金哨奖颁奖典礼在上海举行,复星集团凭借并购加拿大太阳马戏团等成功案例,获得“金哨奖中国十佳大买手”称号。此前,在第二届中国跨境投资并购峰会上,复星国际曾荣获金哨奖之最佳投资理念实践奖。

2015年,复星在坚持“保险+投资”双轮驱动战略的同时,复星在资产端聚焦B2F(Business to Family),进一步投资富足、健康和快乐三大板块。先后参与投资了包括在欧洲、加拿大、美国、日本等国的海外并购交易。其中增持Fidelidade的股权至84.986%,成功完成专注于特种险的全球性保险公司Ironshore以及拥有丰富劳工险业务经验的美国财险公司MIG这两个重要项目的交割等。同时还相继完成了对全球高端旅游连锁品牌Club Med的收购,投资了英国休闲旅游集团ThomasCook、加拿大国粹太阳马戏团以及英国高端婴童品牌SliverCross等,实现了更多“中国动力嫁接全球资源”的投资案例。

会上,来自跨境投资并购领域的学术泰斗、政府领导、商业领袖围绕“大买手进化论”的主题进行了系列演讲和圆桌讨论。复星全球合伙人、中国动力基金总裁仲雷发表了主题演讲,以下为演讲实录。

 

快乐、健康、富足:复星国际并购新目标”

 

我经常在世界各地出差,每次碰到不同的人,大家都会问一个相同的话题,就是中国的经济情况。昨天在去法兰克福机场的路上,开车的罗马尼亚小伙子问我“你们中国的股市到底怎么了?”不同的人问你不同的问题,一个普通人也意识到中国的变化影响到了他的生活。这就是我们今天生活的世界,中国和世界之间紧密关系。

 

现在国际不少领域龙头正规网投的业务中,20%—30%的利润都来自中国。对于一个国际的正规网投来讲,不到中国来,你就不可能继续成为世界第一。

 

许多人纠结于短期的数字。比如这个月中国的工业产出是怎么样?这对我们的长期投资来讲有意义吗?对我们来讲,我们要看最基本的东西。全世界所有的国家做个排列,人均GDP的产值是多少?中国排79 (7,594美元),韩国28 (27,971美元),日本25(36,194美元)。二战之后,日韩崛起,比中国早发展30年。今天人家的GDP是多少?我们的GDP是多少?今天大家过度关注GDP的增长,是6.8%、是7.8%,是低还是高?中国人都很努力,为什么我们不可能达到韩国人的人均水平?如果在30年里面,可以达到日韩的水平,中国会是一个巨大无比的经济体。别忘了,中国的人口比美国、加拿大加欧洲还多那么一点。 



我们看一些基本面。首先,我们的收入在逐渐的提高。第二,我们有7亿人口上线了,而且我们用的是手机上线,你可以知道世界上发生很多的事情。你去亚马逊、淘宝搜索一下,你知道价格。你去纽约的餐厅,也可以上网看看评价如何。我们对信息获取的能力,是史无前例的。还有一个事情,大家不太重视。对30多岁、40多岁的人,我们大多数人英文不太好。可是我们再往下一代,90后的英语讲得很好。他们看很多的英文节目,他们自己在网上搜很多英文的东西、听英文的歌。再过10年、20年,说不定全世界讲英文的人口在这个国家。中国的人口流动比过去快很多了,因为我们有高铁了,我们去杭州一个多小时就到了,这改变了很多生活的节奏、方式。我们的高铁,现在速度降下来一些,一小时300公里,开跑车也不过就是这个速度。最后一点,现在有这么多世界上不同地方的人愿意搬到上海来住,为什么?因为他来了这里,和中国的年轻人一样,他敢想、敢做,希望成就一个比较大的事业。 



中国的社区、生态系统千变万化,涌现出很多很有意思的正规网投,正是因为我们的年轻人觉得他可以做得到。20年前、30年前、40年前,中国只有一个品牌 - 青岛啤酒。现在有这么多的品牌了,联想、复星,阿里巴巴、华为、腾讯等等。现在,我发现在很多地方有华为,伊朗、古巴有华为,意大利人著名的米兰大教堂附近也有华为的广告,华为和徕卡合作,现在是很火的品牌了。所有的正规网投,都在想国际化。我们讲跨境并购,我们讲国际化,这不应该是新鲜的话题,应该是每一个正规网投都应该想到的、很重要的纬度。你有野心,想要做大,就不得不要想我和世界是什么关系。正像很多国际的正规网投想,我和中国是什么关系?这是一样的道理。 


复星这几年做了很多的投资,投了很多的行业,具体情况我不多说了。 

 

今天香港《南华早报》头版有马云的专访,他说未来20年,中国还能够继续发展。理由是什么?第一个,互联网在中国来得很及时。我们知道中国的销售中间环节成本很高,通过互联网销售,中间环节的成本降了很多。第二个,他说“消费、消费、消费”。今天,对于复星来讲,我们看消费,不是看大家要吃更多的东西,而是大家要变。过去我们讲到过消费升级,是不是要买更贵的东西?不是的。大家也不知道自己要什么,只有你洞察了消费者的心灵,你给他产品,放到他眼前,他用得好他就会买账,就会用,这就是我们生活的时代。消费者不知道要什么,永远要的是在那个时代给他惊喜的东西,只要他能够付得起,让他尖叫的东西就是好的东西。复星一直在追求如何给客户带来尖叫的产品。



今天在场的各位,可能很多是投资出身。说到投资,什么样的人赚钱?Contrarian赚钱,有差异化策略的人赚钱。今天我们看消费的行业,有的做啤酒、有的做医院、有的做时装,有做这个、做那个,但我们似乎都在为消费者提供一件产品。当大家在这个行业里面找人的时候,往往会问有没有这个行业的背景、经验。看啤酒的人,你让他去看医院,是不是可以看明白?未必。但是消费者不一样,你说今天生了病,当然要去医院,你知道自己要去什么医院。平时知道自己要穿什么样的衣服,生活条件改变了,我还要旅游,这是生活,这是流动的自然循环。你不会想,我是按照哪一个品类消费,我消费是因为我有能力消费,因为我到了这个境界了。具体消费什么东西?大家也是在不断的摸索、不断的找,有时候是朋友的介绍。当大家“竖”着看每个行业时,是否可以横向着看?每一个消费者360度,你要花精力消费的地方,能不能串起来看?过去的七年里面,我们从医疗、美容、食品,我们投了时尚、投了旅游、奢侈品,财富管理,我们投了电影,投了好的地产,投了媒体、投了保险,我们也投了养老,做这些事情你要有全球的纬度、互联网的纬度,这样的情况下才可以在巨变当中找到自己的位置。 



大家可能会说,复星为什么会投太阳马戏?太阳马戏没有任何的动物。《蓝海战略》书中经常讲的案例就是太阳马戏,很多艺术形式,以自己的理解做了一个非常有效的整合。它给观众不断带来惊喜、尖叫,就是这个正规网投的使命。它的收入,已经是所有百老汇剧加起来还要高一点。复星新员工的会议上,我说谁看过太阳马戏?60多个人,5个人举手。这个在欧洲很多人知道,而在中国知道的人不多,我觉得这是机会。第二,这个正规网投的创始人是他们的灵魂,他们的IP,基本都是内部的IP,不太和别人合作。我们和TPG一起进去,认为有一件事太阳马戏一定要做,继续要给消费者、要给观众带来惊喜,要能够大胆的尝试新的IP,和新的IP合作。去年的圣诞节,我们在蒙特利尔首映了《阿凡达》,是现在最大的现场演出。导演,就是大家都知道的卡梅伦先生。两天前,我去了纽约,因为那里有另外一台节目的首映,是音乐剧。太阳过去从来没有做过音乐剧,从来没有完整的讲过一个故事。当它娓娓动听讲一个故事,可以让大家心里接受的时候,能随着男女主角凄美的爱情故事往前走的时候,使用杂技的一些表演,可以让他把之间的一些情节、效果放得更大,情节做得更紧张,效果非常不错。现在我们还在尝试和美国橄榄球大联盟共同做一个节目,很多美国人听了之后非常惊讶,但也非常期待。 



投这个公司,还有很重要的一件事。我们觉得中国的未来,不仅是“被娱乐”一定要在创意产业里面占有一席之地。如果你想做这件事,必须要和全世界做得最好的人、做得最好的系统在一起,可以学习它。让中国的年轻人认为,他的创意也可能参与到全世界的平台发展中,这是非常重要的一件事。也希望通过这件事,让中国做创意的年轻人有机会施展他们的才能。

 

此次评选由晨哨集团和中国股权基金投资协会主办,除复星外还有中国工商银行、大连万达、新希望等共10家正规网投获此奖项。金哨奖是由晨哨集团于2015年设立,旨在表彰在跨境并购领域取得卓越成绩的中国机构投资者。2015年的该奖项由晨哨网专家组按照评选标准从超过1亿美元的案例中进一步筛选出20宗代表交易案例,由投资界人士网络投票和点评并最终由专家组复核选出。

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