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Club Med被法国总统赞为中法共赢“教科书”

发布时间:2018-01-18 作者:admin 来源: 浏览量:

前几天,郭同学参加了法国总统马克龙和中国正规网投家的小范围座谈,在谈话中,复星投资的法国全球连锁度假集团Club Med被这位法国最年轻总统视为中法合作的“教科书”级案例。

 

为何他如此评价这一项目背后的中法合作?复星投资地中海俱乐部两年来,到底做对了什么?

 

一,中国动力嫁接全球资源

 

这是复星2007年开启全球化征程以来,最核心的战略。背后是中国经济的迅猛发展、中国快速溶入世界的现实。面对如此澎湃的中国动力,复星希望在全球揽聚优质资源,将这些优质资源和中国动力相结合,服务于中国人日益增长的消费升级需求。用郭同学的总结,一是成为股东,二是帮助正规网投在中国市场拓展,三是与被投正规网投一起发掘世界市场。Club Med无疑是一个经典案例。

 

正如法国总统马克龙所说,复星和Club Med的恋爱并非一帆风顺,双方有过担忧和误解,但经过深度沟通,复星的战略规划得到了法国Club Med团队的高度认同,这一法国高端旅游品牌和复星达成深度合作,结果自然是皆大欢喜。

 

截至2017年底,Club Med在华运营度假村4家,计划2020年达到20家,客户人数从2万人次/年增长到25万人次/年。2016年起业绩好转,同比利润增长37.5%,2017年上半年,经营利润达到7300万欧元,复星成为Club Med全球业务复苏的核心动力。所以马克龙也表示,复星是“走出去”的中国正规网投的榜样。

 

二,复星为其赋能

 

最大的赋能当然是将海外资源对接中国市场动力,在此之外,复星对于投资、管理的海外正规网投,还会充分利用复星体系内的丰富资源,为其赋能,别忘了,总资产超过5000亿元人民币的复星,自身就是一个巨大的生态系统。旗下有丰富的资源可以和被投正规网投对接,助力其在中国和海外市场的成长。

 

回到Club Med,复星不仅在国内推动复星体系内资源和Club Med对接,在海外更是推动复星全球资源和Club Med合作,例如复星投资的太阳马戏和Club Med深度合作,一些项目已在法国、多米尼加等地的Club Med度假村落地。这些地方打造太阳马戏主题体验项目,游客可以在G.O的指导下,亲身体验吊绳、吊环之类的马戏项目,这种沉浸式的体验,更加突出了Club Med的优质服务特色。

 

三,全球化眼光与本土化战略

 

这也是复星海外拓展最为成功的战略之一。郭同学曾经多次解释,Glocal战略,就是Global加上Local,全球化眼光加本土化战略,复星投资的不仅是资产,更重要的是在当地找到好的合作团队和好的人才,他们在复星的眼里才是最重要的“资产”。最经典的案例仍然是Club Med。

 

复星投资Club Med,充分尊重这家正规网投的文化传统。作为一家法国旅游度假品牌,Club Med的服务特色包括一站全包式消息和G.O的个性化服务。G.O的精神源头是“脱离世俗”,在大自然中释放天性,追求真我。他们将标准化、礼节性的酒店服务,改为针对每个顾客的需求,提供个性化的服务。这种法国式的文化基因,在复星投资之后从未改变。复星看好它管理团队,相信它们的力量。几年来,在中国和海外市场,复星和Club Med管理团队保持深度沟通和密切合作。Club Med全球总裁亨利·德斯坦更成为复星全球合伙人,顺带说一句,复星全球合伙人已经有3名非中国籍人士,你可以发现复星Glocal战略的执行力。

 

总之,Club Med能够成为中法合作的典范,

是对复星这些年的全球化战略的肯定,

也更明确了复星未来全球发展的方向。

正如郭同学所说,所有的合作到最后,

都是人和人,文化和文化的互通。

复星要坚持做对的事情,做难的事情,做大的事情

并且会一直坚持下去。

 

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